2023年8月7日至8月14日，二公司開展2023年度ERP運行中期檢查。公司黨委副書記、總經(jīng)理丁希偉，總工程師董軍，工程管理部部長吳德文，工程發(fā)展事業(yè)部部長阮德生及公司ERP管理員組成的中期檢查小組分別對二公司ERP運行的16個項目（包括8個續(xù)建項目）開展了中期檢查。

檢查小組采取線上檢查和線下考核兩種方式對16個項目的ERP系統(tǒng)運行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，線上檢查主要圍繞ERP系統(tǒng)的運行情況、流程應(yīng)用、業(yè)財融合等情況進(jìn)行檢查，線下考核重點對正在施工的11個項目ERP整體運行情況及ERP專員、項目會計、項目統(tǒng)計員業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，檢查實行一對一打分制進(jìn)行考核。

通過此次檢查，檢查小組全面了解和掌握了各項目ERP六大模塊的運行深度、遇到的不同問題，錄入數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、成本收入的匹配性等情況。檢查小組對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的糾正及指導(dǎo)，提出了整改意見，并針對提升ERP的適用性及通用性進(jìn)一步細(xì)化了ERP管理的具體要求。通過檢查，進(jìn)一步推動ERP的優(yōu)化使用，進(jìn)而提升全員應(yīng)用ERP系統(tǒng)的能力。

按照集團(tuán)《ERP實施考核辦法》要求，二公司將進(jìn)一步深入推動ERP系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)程，擴(kuò)大ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。實現(xiàn)人、材、機(jī)管理的各項數(shù)據(jù)真實客觀的反映及傳遞，有效實施業(yè)財融合，降低項目管理風(fēng)險，提高項目創(chuàng)效能力和精細(xì)化管理水平。